Zarządzanie projektami
Wykonawcy odnoszący sukcesy mają zazwyczaj reputację firm wykonujących projekty na czas i w pierwotnie określonych granicach budżetowych. Wykonawcy inwestujący w rozwiązania informatyczne realizują projekty efektywniej, dostarczając produkt o wyższej jakości i zwiększając satysfakcję klientów.
Odpowiednie oprogramowanie biznesowe zapewnia wyraźną przewagę konkurencyjną widoczną nie tylko podczas przetargu i realizacji projektu, lecz również, co ważniejsze, przy sporządzaniu bilansu firmy.
Niezależnie od obszaru, w jakim Twoja firma realizuje projekty: budowlane, drogowe, kolejowe czy instalacyjne, najważniejsza jest bieżąca kontrola stanu realizacji zarówno od strony budżetu, jak również harmonogramu.
System Microsoft Dynamics AX 2009 z modułem XPLUS Construction Management dla firm realizujących projekty znajduje zastosowanie wszędzie tam, gdzie kluczową rolę odgrywa:
- kontrola budżetu oraz harmonogramu projektów;
- informacja o potencjalnych zagrożeniach na projekcie (nim realnie wystąpią);
- zarządzanie przepływami finansowymi (cash flow) projektu oraz przedsiębiorstwa;
- elektroniczny obieg dokumentów;
- opracowanie ofert stanowiących rzetelną podstawę do stworzenia budżetu realizacyjnego;
- zarządzanie jakością, dostęp do wszystkich procedur oraz automatyczna kontrola ich przestrzegania przez system;
- kontrola kosztów obsługi serwisowej;
- możliwość analizowania wszystkich projektów na każdym etapie realizacji, pozwalająca na wyciąganie wniosków i dalszą optymalizację zarządzania.
Praca w jednym systemie wszystkich pracowników firmy, od działu ofertowania po finanse, produkcję i serwis, pozwala zarządzającym na dokładny wgląd w pełną sytuację przedsiębiorstwa. Ujednolicone metody pracy nie tylko wpływają na poprawę jakości, ale również znacznie zwiększają jej wydajność.
