Doradztwo w zakresie zarządzania projektami
Naszą przewagą jest wieloletnie doświadczenie. Dlatego nie tylko wdrażamy system Microsoft Dynamics AX ale również wspieramy firmy w zakresie optymalizacji zarządzania projektami.
Wiemy jak trudno jest prowadzić biznes w czasach erozji marży i zmieniających się technologii. Wiemy również jak ograniczać ryzyko i zwiększać marżowość inwestycji.
Nasze przewagi konkurencyjne to:
- Know-how konsultingowy dotyczący funkcjonowania przedsiębiorstw realizujących projekty. Nasi konsultanci dysponują szeroką wiedzą dotyczącą optymalnego prowadzenia przedsiębiorstwa. Wiedza owa potwierdzona jest poszczególnymi referencjami branżowymi i szerokimi doświadczeniami w tym zakresie. Doradzamy jak zarządzać firmami realizującymi projekty.
- XPLUS Construction Management dla Microsoft Dynamics AX – rozwiązanie ogromnej ilości spotykanych problemów branży. Precyzyjna i prosta kontrola prowadzonych kontraktów aby wypracować możliwie najlepszą marżę.
- XPLUS Purchase Invoice Workflow – obieg dokumentacji – zastępujący bardzo drogie rozwiązania typu Document Management i umożliwiający płynny obieg dokumentów kontraktowych.
- Spojrzenie na przedsiębiorstwo z perspektywy jej najważniejszych procesów biznesowych, które są jedynym bezpośrednim nośnikiem przychodów i sukcesu firmy. Jako jedyna firma, dysponujemy udokumentowanymi sukcesami wdrożeń zrealizowanych całościowo (wraz z pełnym zarządzaniem kontraktami), jako że większość wdrożeń w branży dotyczy obszarów finansów i księgowości, co nie daje bezpośredniej wartości biznesowi kontraktowemu.
- Oferujemy usługi (audyty, szkolenia, doradztwo) związane z metodykami zarządzania projektami.
Nasze projekty są nadzorowane przez certyfikowanych Kierowników Projektów, posługujących się certyfikatami PMP® (Project Management Professional) oraz międzynarodowymi standardami zarządzania projektami stworzonymi przez Project Management Institute®.
















